Listen
Kumpulkan konteks business dan stakeholder.
Organizational Development HRTIME membantu menyelaraskan structure, role, process, people dan capability agar organisasi dapat bekerja lebih efektif.
Setiap engagement dimulai dari kebutuhan bisnis dan hasil yang ingin dicapai.
Memahami pola masalah, dependency dan akar penyebab pada organisasi.
Memperjelas structure, accountability, interfaces dan decision rights.
Menilai kebutuhan manpower dan efektivitas pemanfaatan sumber daya.
Mendukung behavior, capability dan ways of working yang dibutuhkan strategi.
Kumpulkan konteks business dan stakeholder.
Peta system, structure, role dan capability.
Bangun target organization bersama management.
Implementasi bertahap dan review dampak.
Bisnis yang tumbuh lebih cepat daripada system internalnya.
Organisasi dengan overlap role atau bottleneck keputusan.
Perusahaan dengan strategi, struktur atau cara kerja baru.
Ceritakan tantangan Human Capital perusahaan Anda. Tim HRTIME siap membantu memetakan kebutuhan dan langkah awal yang paling relevan.